2018年5月 10日，隨著第二個(gè)“中國(guó)品牌日”的到來，關(guān)于中國(guó)品牌發(fā)展的探討再度升溫。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來說，品牌是軟實(shí)力和綜合國(guó)力的象征。今天，能代表中國(guó)的名片，不再是絲綢、瓷器，而是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌。越來越多的事實(shí)佐證，品牌在世界格局中占據(jù)重要的地位，黨中央、國(guó)務(wù)院從國(guó)家戰(zhàn)略層面，高度重視品牌建設(shè)，提出要加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，給未來的中國(guó)經(jīng)濟(jì)釋放了重要的信號(hào)。

　　在這一國(guó)家戰(zhàn)略指導(dǎo)下，各行各業(yè)的品牌影響力打造進(jìn)入新的階段。但說到底，品牌建設(shè)是一個(gè)“厚積薄發(fā)”過程，企業(yè)不僅要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中持續(xù)沉淀，還要行業(yè)浪潮中不斷創(chuàng)新突破。可喜的是，筆者從今年的中國(guó)品牌日活動(dòng)——中國(guó)品牌發(fā)展國(guó)際論壇和首屆中國(guó)自主品牌博覽會(huì)——上了解到，專注中國(guó)嬰幼兒奶粉56年的飛鶴乳業(yè)，真正做到了全面兼顧，并已經(jīng)成為中國(guó)乳業(yè)品牌的領(lǐng)跑者。

　　潛心研究，做中國(guó)乳業(yè)第一品牌

　　在飛鶴乳業(yè)總部及各工廠里，都有一面特殊的墻，墻上貼滿了笑臉寶寶，他們?nèi)渴秋w鶴員工的孩子。在飛鶴，2萬多名員工的孩子，無一不是喝飛鶴奶粉長(zhǎng)大的，每一個(gè)寶寶都是飛鶴奶粉的代言人，他們比任何明星的代言都有力量。可以說，作為民族乳業(yè)的擔(dān)當(dāng)，飛鶴的品牌風(fēng)貌也折射除了當(dāng)下的中國(guó)乳業(yè)現(xiàn)狀。

　　誰能想到十年前卻是另一番光景呢。彼時(shí)，“三聚氰胺”事件給國(guó)產(chǎn)奶粉帶來的信任危機(jī)還在蔓延，外資品牌占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)乳品牌的高地，國(guó)產(chǎn)奶粉面臨集體困境。如何吸引消費(fèi)者并讓其了解飛鶴的過硬品質(zhì)，重建消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信心成為飛鶴品牌的首要問題。

　　飛鶴對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深入探討后，找到了開啟消費(fèi)者心智的鑰匙——“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”。在保證奶源質(zhì)量的前提下，飛鶴從奶粉配方上下功夫，結(jié)合中國(guó)寶寶體質(zhì)和母乳的特點(diǎn)，進(jìn)行奶粉的配方設(shè)計(jì)。帶著“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”的信念，飛鶴立足本土做科研、做到了真正的“配方母乳化”，始終立志于把最頂級(jí)的品質(zhì)，更新鮮更適合的好“口糧”送給每一個(gè)中國(guó)寶寶。

　　由此，飛鶴從鉆研配方入手，確立適合的價(jià)值定位，實(shí)施差異化的品牌區(qū)分，不僅找到了整個(gè)國(guó)產(chǎn)奶粉陣營(yíng)共同的價(jià)值點(diǎn)，更是有力抗衡了外資奶粉的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這一戰(zhàn)，讓消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了質(zhì)的升級(jí)，振興了國(guó)產(chǎn)奶粉的力量，也贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。這一戰(zhàn)，可以說讓飛鶴乳業(yè)在國(guó)產(chǎn)品牌乃至全球市場(chǎng)品牌中脫穎而出，劃出了涇渭分明的分割線。

　　經(jīng)歷了中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)的低谷后，飛鶴代表中國(guó)配方奶粉迅速崛起。與此同時(shí)，在飛鶴等各行業(yè)中國(guó)品牌崛起的帶動(dòng)下，中國(guó)正從中國(guó)制造向中國(guó)品牌邁進(jìn)升級(jí)，并在國(guó)際市場(chǎng)擁有一席之地。2016年，飛鶴躍居國(guó)產(chǎn)奶粉第一；2017年飛鶴高端銷售增長(zhǎng)超200%，整體增長(zhǎng)超過60％。而由消費(fèi)者逐步搭建起來的信任和依賴也在形成，從飛鶴寶寶，到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上千萬消費(fèi)者的接受、認(rèn)可和推崇，飛鶴的國(guó)內(nèi)品牌地位愈加扎實(shí)、難以撼動(dòng)。