從我們現在整個的發展來說一定是兒童優先公益先行，從我們平臺和機構來說，一定以公益作為核心，這是永遠不能變的一個準則，億以公益的方式加上行業之間的交流，以及行業之間的資源，把我們的公益放的更大，讓更多的人觸達或者吸收、享受到這樣的服務。

　　第二個以兒童優先，嬰幼兒0-3歲的孩子作為核心的，這也是一個不變的，我們希望讓更多的孩子在兒童養育中成長，讓更多的家庭在快樂育兒中提升，讓更多從業人員獲得專業科學的培養，讓母嬰事業更加健康發展，讓我們共同努力為廣大母嬰家庭提供更系統和專業的服務。你具備什么樣的育兒的技能和能力，你欠缺哪些我們可以做補充，這是我們未來要做的事情。兒童是我們國家的未來我們希望在大家的這種支持下，各位領導重視它，在關工委的指導下，我們領導人也做了很多批示，我們努力為我們中國嬰幼兒事業的發展貢獻我們的力量，把我們專業的知識，專業的體系，專家的內容，導入到，或者說傳達到行業當中，產生更多的價值，為我們的家庭服務，謝謝大家。

　　主持人：謝謝王立華先生，下面有請北京愛樂祺文化發展股份有限公司董事長陳靖，為我們帶來的演講題目是賦能托育，育見未來。

　　陳靖：各位尊敬的領導、各位尊敬的前輩、專家們，大家中午好。今天我分享的主題叫做賦能托育、育見未來，從兩個方面進行展開，第一新時代、新托育，第二人之初、愛樂祺。

　　這是之前的一組數據，我們的出生率都有上漲和下跌的過程，在這個新出生人口里面，在近兩年新出生人口里面50%屬于二胎，4+2+2的家庭結構逐步成型。也就是4個老人爸爸媽媽，然后兩個孩子。

　　我國大多數家庭都屬于雙職工家庭，特別近20年以來，職業女性的數量和比例大幅度的上漲，再加上國家的這個二孩政策，0-3歲嬰幼兒看護成了一個問題。

　　在發達國家的兩歲以下的入托率平均在34.2%，在我國城市3歲以下的僅為4.1%，有60%的父母為了保證工作選擇隔代教養的模式，3歲以下的嬰幼兒照護服務，孩子上幼兒園之前誰來帶，怎么帶？這已經不是家庭關注的內容，更多是社會民生性的問題。

　　在這里列舉了一下早教、托育和幼教的相關區別，其實大家有的時候會相互混淆，早教是以玩為主，一個禮拜1-2節課游戲為主，沒有重復引導性反復性的聯系，而托育是主要面對于3歲以下的專業看護以及科學早教的。看護在前，早教在后，以育為主，跟幼教又有不同的是幼教的屬性偏教。

　　目前托育機構供不應求，北上廣深至少三分之一的受訪者表示自己有社會托育的需求，天津、黑龍江、山東、四川，這個數字未來達到48%，而服務少，我們城市里面3歲以下嬰幼兒入托比例是4.1%，在全國平均數字僅為2.36%，3歲以下嬰幼兒沒有進入托育機構的主要原因由30%是因為附近沒有托育機構，20%是因為我附近的托育機構收費太高了，更甚至有60.7%的媽媽因為沒有人幫助看孩子，所以她不愿意生二孩。