奶粉行業(yè)無論是惠氏、美贊臣，還是伊利，活著比什么都重要，踏踏實實的活好了，迎接春天。當前處于一個寒冬，人口出生率下降，沒錯，但是生意不好做的愿意不在于此，在于線上、線下相互的矛盾。奶粉2019年不到900億，其中200億發(fā)生在跨境購買上。所以人口出生率下降確實有影響，但是人口出生率下降的地方，確實對于一些品牌的集中度造成了影響。

　　但是，三四線市場業(yè)務的下滑更大程度上是由于三四線市場的消費者發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，他們不再是傳統(tǒng)的購買者，他們也要跨境購。

　　現(xiàn)在輔食的產(chǎn)品200億了不起了。所以，明年開始，我們可能面臨很多問題，這個問題從大的方向來說，未來我們?nèi)绾螒獙@些？這是第一個。

　　第二，現(xiàn)在產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，同質(zhì)化嚴重，看看紙尿褲，最后說我做的是品牌，你做的是商標，不是品牌，我上網(wǎng)注冊一個就是商標了，爸爸評測，媽媽評測。對于這種專業(yè)的，或者不專業(yè)的，所謂以評測為幌子的進行市場行為的這種情況要痛斥，為什么？它誤導了很多人。奶粉不說了，一些其他的產(chǎn)品，一些所謂的教育，本身就是有問題的，都是帶有驅(qū)動性的。所以，我們現(xiàn)在對于市場的一些信息情況，我希望大家要理性，不要盲目。第二，對于消費者來說，你現(xiàn)在要牢牢的抓住消費者很重要，這些東西現(xiàn)在看不出來，以后越來越能看得出來。所以，構建你自己的邏輯和你的體系，不要聽別人忽悠。比如說，長沙跟別的地方消費者一樣嗎？你在長沙20多年，別人講的東西聽一聽，吸收進來，你們傳統(tǒng)的經(jīng)驗是保護財富，是需要珍惜的，而不是要被別人洗腦，洗完以后，把你們原有的一些東西撂在那兒。