2011-2021年，國務院兩次發布《中國兒童發展綱要》，從把兒童用藥短缺問題提到國家層面，到兒童健康成長被看作中國夢的起點，兒童制藥市場將迎來爆發式增長已成為一張明牌。

　　潮起浪涌，大水養大魚。充滿希望、博弈的藍海，引得一眾藥企加緊布局兒童藥市場，謀求新出路。而對于達因藥業，這家在2021年因業績逆勢上揚而備受關注的老牌專業兒童制藥企業，卻并未選擇激進擴張搶占市場，盡管擅長提前布局，但每一步都是以精細化耕作為主，走的小心、聰明且謹慎。

　　從“心”出發，慢中求穩

　　研發的艱苦不分行業，對人才、財力、經驗都是一場巨大且持久的考驗。

　　在2007年，兒童藥行業還處在基礎薄弱、發展起步晚、技術研發落后的局面。達因藥業就是在這一年果斷放棄多元化路線，決定轉型兒童專用藥物領域，同時還將“量身定制兒童藥物”理念納入研發策略。

　　達因藥業在兒童用藥領域的前瞻性布局取決于總裁楊杰。楊杰當過7年兒科醫生，這段經歷讓她深知兒童藥短缺問題為兒童健康帶來的危害。在楊杰看來，兒童是一個特殊的群體，機體的各個系統都尚未發育成熟，對藥物的耐受性和成人有很大差別，用藥依從性的需求也更大，因此，兒童用藥需要"量身定制"。

　　經營企業是一場修行。楊杰帶領達因藥業從“心”出發，把“量身定制”深植企業根基，通過扎實研發，鍛造內在實力。

　　2011年，《中國兒童發展綱要（2011-2020年）》發布，兒童用藥短缺問題第一次被提到國家層面，2013年達因藥業建成了國內首個兒童藥物研發技術中心；2016年，又投資近億元成立了致力于兒童高端制劑研發的北京達因高科兒童藥物研究院。值得注意的是，當時頂層設計不足，兒童藥研發政策并未明朗，臨床試驗指導原則也遲遲未發布，但達因藥業依舊慢中求穩，對未來強勢投資。

　　體現投資效果最直觀的，就是數據。

　　目前，達因藥業布局的兒童專用藥有40個，涉及15類，十四五期間每年將會有1—2個新產品上市，已逐步形成完整的兒科用藥體系。據悉，達因藥業已獲得發明專利授權20余項。

　　近十年來，隨著兒童藥利好政策不斷出臺，更多藥企開始布局兒童藥領域，面對市場激蕩，達因藥業也在穩中求進。