在我們完成了汗蒸館的裝修之后，該考慮如何來經(jīng)營管理好汗蒸館，來獲得長期的比較可觀的利潤，那么，汗蒸館的投資和經(jīng)營方式有哪些訣竅呢？

其實，我們的汗蒸館主要的經(jīng)營成本有兩個方面，一個是水電費，還有一個是店鋪的租金和員工的工資。而其中房租和員工的工資都是相對較為固定的數(shù)額。我們可以在汗蒸房內(nèi)安裝溫控系統(tǒng)。這樣我們就可以隨時控制電源開關(guān)。在實際的運營過程中，汗蒸房是間歇性的用電。而在不同的季節(jié)由于溫度的差異，溫控系統(tǒng)可以調(diào)節(jié)汗蒸館內(nèi)的溫度，從中我們就可以節(jié)省不少的電費。

接著，就是我們對員工的要求，在保證基本的工資之外，可以根據(jù)銷售量，來增加一定的提成，從而提高他們的積極性。還要規(guī)定員工統(tǒng)一的服裝，特別是要注意顧問和服務(wù)的服裝要定期更換，保持好我們的服務(wù)形象。

此外，我們還要注重提升自己的服務(wù)質(zhì)量。因為很多的顧客在進入汗蒸館之前，可能已經(jīng)受到了一定的影響，這些影響可能來自于朋友的推薦、推銷的廣告和從前的經(jīng)驗等等，這時我們要做的就是揚長避短，并且強調(diào)自己的獨特之處。

在這個過程中，我們還要充分的利用對競爭對手的情況和消費者已經(jīng)了解的信息，進行交談，不斷的改善自身的狀況。以我們的服務(wù)態(tài)度和形象來吸引他們。

如果已經(jīng)經(jīng)營的有一定的規(guī)模，我們可以考慮汗蒸連鎖會館。選擇比較有競爭力的地方，推廣我們汗蒸館的品牌，讓我們自己的汗蒸館更有影響力。