-來自美國紐約州的民主黨國會議員、美國眾議院監管與政府改革委員會主席埃多爾弗斯？湯斯表示，“我在調查過程中發現的信息表明，這家公司的誠信有問題。它對自己的描述是騙人的、不實的，而且給許多孩子的健康帶來了威脅。”來自加州的共和黨國會議員達萊爾？伊薩稱，“家長和醫生都堅信這些藥物有助于患兒的康復，而制藥廠竟然使藥品遭到污染，這完全是道德和社會責任感的缺失造成的。”

　　-從2010年1月8日召回泰諾關節炎止痛囊片，到12月29日召回因包裝缺陷可能被污染的107批次58.5萬捆手術縫合線，強生以其貫穿全年的20次召回事件，被輿論和業內戲稱為“強生召回年”。當年強生出現了上市67年來，首次年度營業收入下滑，全年營收跌至616億美元，因產品召回造成的損失高達約6億美元。

　　-截止2013年5月3日，從2005年4月至今涉及強生旗下至少13家子公司，八年間強生至少27種藥品發生的至少51次召回事件中，上述產品大多在中國內地銷售，但至少48次都未在中國組織召回或者調查。當輿論質疑強生在中國實施“雙重標準”時，強生幾乎次次都不外乎兩種表示：要么所召回產品批次批號不涉及中國內地，要么在中國生產的所有產品完全符合中國的標準。

　　今年5月3日，因生產流程的灌裝部分機器失靈，導致藥品主要成分濃度的失控。強生在韓國召回所有兒童用“泰諾退燒止痛糖漿”。

　　這是繼4月23日，因藥物主要成分“對乙酰氨基酚”超標，存在損壞兒童肝臟的危險，韓國政府迫使強生韓國公司，召回韓國市場上約162萬瓶“泰諾止痛糖漿”和“兒童泰諾懸濁液”后，十天之內強生在韓國的第二次召回事件。這是今年以來，在不到五個月的時間里，強生公司發生的第7次產品召回事件。

　　這也是2009年9月以來，在不到四年的時間里，強生出現的第46次召回事件。

　　韓國召回第二天，上海強生發表聲明稱：“此次韓國召回的產品只在韓國生產和銷售，未進入中國市場，中國消費者可以放心使用。”

　　同樣的藥品，同樣的成分，同樣的劑量，同樣適用人群的泰諾，也遍布中國市場，但同以往歷次召回事件一樣：這次的強生召回，中國又一次例外。

　　強生召回和強生召回的中國例外由來已久。最早可以追溯到1982年10月的“泰諾”包裝漏洞事件。除了這一次是不法分子利用“泰諾”包裝漏洞，在膠囊中投毒導致的停產召回外，此后發生的51次召回，都是與其產品設計、生產控制標準或質量管理有關。