最常見的“安博維”和“安博諾”，均為7片/盒，每片150mg。患者需要每天服用至少一片。根據國家發改委在2007年1月的定價，這種規格的“安博維”每盒37.4元，“安博諾”每盒44.2元。價格執行至今。

　　“培根”提供的舉報“材料一”，名為“i-targe付款情況”，內容顯示：賽諾菲公司向位于北京、上海、杭州和廣州的79家的503位醫生，支付總計為169.088萬元的費用（具體請見本版“相關”部分）。

　　根據材料的“付款信息”備注可看出，這些費用的名目是“研究經費”。賽諾菲公司支付給醫生們的標準是，每個病例80元。對于每位醫生的費用，有的是一次性付款，有的則是分批次付款。

　　最多的一位，是北京積水潭醫院心內科某醫生，上報“回執例數”140例，得款11200元；最少的是北京協和醫院一位醫生，上報僅1例，得款80元。

　　本報記者核對了材料中所提及的500多位醫生的姓名，除個別書寫錯誤外，基本均有其人，而且集中在各自醫院的“心內科”。時至今日，這些醫生，絕大多數仍然在崗。記者隨機選取了其中幾位醫生，向他們征詢此事，但沒有得到回應。

　　幕后“調控”藥品銷量

　　在“材料二”中列出，在2007年5月，賽諾菲給北京航天總醫院等5家醫院其中27位醫生開出了預算，總金額4150元，實際支出4200元。支出的名目有購物卡、購書卡、辦公用品、餐劵、食品、吃飯及科室聚會吃飯（科會）等。

　　同時，賽諾菲也明確了“銷售目標”，“安博維”要“銷售”給170位病例，“安博諾” 260例。實際成果如何？當月，安博維“銷售”出了350位病例；安博諾銷售出了300位病例，都超出了預期目標。

　　從2007年5月至10月，五個月的時間里，賽諾菲對這5家醫院的40位醫生（普仁醫院實際有3位醫生沒有產生費用），總計預算為2.77萬元，實際支出為2.765萬元。

　　“安博維”計劃銷售2445盒，實際銷售出3415盒；安博諾計劃銷售2995盒，實際銷售2600盒。

　　舉報“材料三”，是安博維和安博諾，在北京豐臺醫院、北京電力醫院和北京中醫藥大學東方醫院，這三家醫院的銷量統計情況，并分心內科、內分泌科、腎內科及高干科等科室單列。