近年，人們的健康觀正發(fā)生著極大地變化，逐漸意識到保持身體健康無論對于家庭還是社會都是一種職責。健康意識的轉(zhuǎn)變也讓各層面開始加強對兒童健康的關(guān)注。尤其是2021年，國家連續(xù)印發(fā)了《中國兒童發(fā)展綱要（2021-2030）》以及《健康兒童行動提升計劃（2021—2025年）》，兒童大健康市場進一步被激發(fā)。

　　據(jù)美柏醫(yī)健調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2019年全球兒科藥物及疫苗市場估值約為1220億美元，隨著近年全球兒科藥物市場平穩(wěn)增長，中國的市場規(guī)模緊隨美國，位居第二，超過200億美元。再加上國內(nèi)同樣強勁的兒童保健市場，有專業(yè)人士預(yù)測，目前中國兒童大健康市場規(guī)?；虺^2000億人民幣。

　　一個發(fā)展空間巨大的賽道，跨界、搶奪流量密碼以及建立核心壁壘，新老玩家自然爭相競逐。其中，值得注意的是，深耕兒童健康領(lǐng)域多年的達因藥業(yè)，早在2007年就調(diào)整了戰(zhàn)略布局，以壯士斷腕的決心砍掉了心血管、糖尿病等產(chǎn)品線，專注兒童藥領(lǐng)域，隨著品類、品牌的不斷延伸，2016年由兒童藥品拓展到兒童大健康領(lǐng)域。達因藥業(yè)的每一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型似乎都精準抓住了行業(yè)拐點。

　　見微知著，洞察兒童健康賽道風口

　　很多人意識到兒童健康“大航海時代”的到來是在2016年。這一年的開年就發(fā)生了兩件大事，一件是全面放開二胎；另一件是中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十二次會議通過了《關(guān)于加強兒童醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生改革與發(fā)展的意見》。

　　尤其是兒童醫(yī)改的政策利好，成為“兒童藥要火了”的標志事件。就在其他藥企摩拳擦掌要大干一場時，達因藥業(yè)研發(fā)工作已經(jīng)取得了階段性成果，在研產(chǎn)品數(shù)量覆蓋兒童常見病、多發(fā)病、罕見病領(lǐng)域，旗下的明星品牌伊可新已連續(xù)推出一系列嬰童營養(yǎng)產(chǎn)品，進軍母嬰行業(yè)。

　　彼時的伊可新已憑借著20多年積累的用戶信賴發(fā)展成為多產(chǎn)品品牌，針對嬰童不同時期、不同健康問題，為各年齡段的兒童“量身定制”多款不同功效、創(chuàng)新配方的營養(yǎng)補充產(chǎn)品。

　　伊可新的發(fā)展路徑也代表了達因藥業(yè)的戰(zhàn)場從兒童藥品拓展到兒童大健康領(lǐng)域，并形成了以“兒童保健和治療領(lǐng)域”為核心的兒童健康產(chǎn)業(yè)布局，產(chǎn)能規(guī)模位居中國兒童制藥行業(yè)前列。根據(jù)華特達因2021財報數(shù)據(jù)顯示，在疫情對經(jīng)濟的沖擊下，達因藥業(yè)全年實現(xiàn)營業(yè)收入14.84億元，凈利潤6.63億元，分別比上年增長32.02%、32.61%。

　　這就意味著，當兒童藥市場明晰時，達因藥業(yè)已經(jīng)精準踏進兒童經(jīng)濟的下一個市場拐點。一次的精準洞察可以說是巧合，但達因藥業(yè)的發(fā)展顯然并不是靠運氣的偶然性。