揭秘家族基金信托
那么，Shaw Trustee (Private) Limited運營的資產規模，到底有多大呢？
按照前文的架構，邵逸夫慈善信托基金通過Shaw Holdings Inc.這個控股平臺，主要有三塊資產，100%地持有邵氏兄弟的股權，100%地持有邵氏基金的股權,同時也可能100%持有邵逸夫獎基金會。
先看邵氏兄弟的價值。邵氏兄弟的主要資產為26%的TVB股權，還有清水灣的地塊，此外還有一些物業租賃、攝制設施服務以及影片發行業務，但后面的幾項收入都很少。邵氏兄弟2008年年底的私有化公告披露，該公司在私有化之前的數年財務數據顯示，公司營業收入均大大低于凈利潤，例如2008財年營收為3345.7萬港元，但凈利潤則達到3.1億港元。原因在于，公司持有的TVB的股權未超過50%，營收不能納入報表，而26%的TVB股權則可以作為投資收益計入利潤，TVB 2008年實現凈利潤10.55億港元，也就給邵氏兄弟帶去了3.1億港元凈利潤中的2.74億港元。
私有化時，Shaw Holdings Inc.以13.34億港元的價格，收購了25%的公眾股份。以此計算，邵氏兄弟當時的估值為53.36億港元。并且，這個價格比當時的股價溢價64%，頗受售出股份的公眾投資者歡迎。
然而，當2011年4月，Shaw Holdings Inc.將整個邵氏兄弟公司出售給陳國強、王雪紅等組成的財團時，總價格達到了86億港元（其中TVB股權作價62億，清水灣地塊24億），兩年半的時間升值了61%。這相當于，邵逸夫先在金融危機低谷時期私有化，經濟恢復后再出售的一買一賣，凈賺了13.34億的61%，也就是8.1億港元。真是精明的商人。
整個邵氏兄弟售出給上述財團之后，該公司被新股東于2011年11月28日，更名為清水灣土地有限公司。曾經叱咤風云的邵氏兄弟公司從此告別這個世界，化作了86億港元，成為了母公司Shaw Holdings Inc.的現金，也即邵逸夫慈善信托基金的現金，也即Shaw Trustee (Private) Limited受托運營的資產。
而這個家族信托基金，還全資持有邵氏基金。邵氏基金目前持有TVB 3.64%的股權，以2014年1月7日收盤市值計算，價值為4437萬港元。邵逸夫獎基金會的規模則沒有公開資料。除去這三個基金，邵氏家族還有新加坡的地產、百貨，香港仍有一些影視資產，如果這些全部納入，總資產或接近媒體所傳的百億規模。
為邵氏家族資產承擔保值增值任務的百慕大Shaw Trustee (Private) Limited公司，又是何人在運營呢？騰訊財經未找到確切的答案，不過，《第一財經日報》2008年的一篇報道中，香港某私募基金的負責人薩穆杰曾描述稱：“邵氏家族把從傳媒帝國賺來的錢通過基金投到海外，由其他專業資產管理公司進行打理，實現增值。這樣相當于把雞蛋放在不同的籃子里。而現在不少富豪基金是由家族成員自己管理，缺乏頂級的專業資產管理者。”
與邵逸夫一樣，家族信托基金已經成為老一代富豪解決遺產問題的普遍選擇。一方面，家族信托基金的解散必須全體受益人同意，這就避免了傳統的“分家”、“家變”。另外，還可以實現財產的保護隔離，當委托人出現破產或離婚的情況，信托財產歸受益人所有，不作為破產清算的追索標的或離婚財產分割的對象。
在香港的200多家上市家族公司中，約有三分之一的企業通過家族信托的方式控股，除了邵逸夫，還有李嘉誠、李兆基、郭德勝、劉鑾雄、楊受成等。例如，李嘉誠就設立了至少4個信托基金，分別持有旗下公司的股份，并對每個信托基金指定了受益人。
對于豪門家族的財產糾紛，育有兩男三女的恒基集團掌門人李兆基曾很慶幸地總結道：“全香港有錢人中，只要有三個仔（兒子）或以上的，肯定搞不定，兩個就好點。即使是多個女兒也不怕，她們很少管行政。”
而邵逸夫同樣是兩個兒子，又有了生前的精心架構設計，應該不至于出現“搞不定”的狀況。不過，假如未有生養的方逸華也誕下一子，這個故事就將更加復雜，更像TVB的電視劇。
